Business Model Canvas
Apakah kamu sedang merencanakan sebuah bisnis baru? Atau kamu ingin memperbaiki bisnis yang sudah ada? Jika iya, maka kamu perlu mengetahui tentang Business Model Canvas.
Apa itu Business Model Canvas?
Business Model Canvas adalah kerangka kerja yang digunakan untuk merancang atau memperbaiki sebuah bisnis. Pada dasarnya, Business Model Canvas menjelaskan tentang apa yang bisnis kamu lakukan, siapa target pasar kamu, bagaimana cara kamu mendapatkan keuntungan, dan lain-lain.
Mengapa Business Model Canvas Penting?
Dengan menggunakan Business Model Canvas, kamu dapat memperjelas rencana bisnis kamu dan membuat strategi untuk memperbaiki bisnis kamu. Selain itu, Business Model Canvas juga membantu kamu dalam menganalisis pasar dan pesaing kamu.
Dimana Business Model Canvas Digunakan?
Business Model Canvas dapat digunakan dalam berbagai macam jenis bisnis, baik itu bisnis kecil maupun besar. Business Model Canvas juga cocok digunakan oleh calon pengusaha yang ingin memulai bisnisnya sendiri.
Kelebihan Business Model Canvas
- Mudah dipahami
- Memudahkan dalam merencanakan bisnis
- Memperjelas rencana bisnis
- Cocok digunakan dalam berbagai jenis bisnis
Kekurangan Business Model Canvas
- Tidak bisa digunakan sebagai stand-alone tool
- Tidak detail dalam menjelaskan proses bisnis
- Harus diintegrasikan dengan tool lain untuk keefektifan bisnis
Cara Menggunakan Business Model Canvas
- Identifikasi Segmen Pelanggan
Tentukan jenis pelanggan yang akan menjadi target Bisnis kamu. Pelanggan dapat dibagi menjadi beberapa kelompok berdasarkan kebutuhan dan karakteristiknya. - Tentukan Penawaran Produk dan Layanan
Tentukan produk atau layanan yang akan kamu tawarkan kepada pelanggan. Pastikan produk atau layanan tersebut dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan menghasilkan keuntungan yang diharapkan. - Tentukan Saluran Distribusi
Tentukan cara untuk mengantarkan produk atau layanan dari bisnis kamu kepada pelanggan - Tentukan Strategi Harga
Tentukan harga yang pantas untuk produk atau layanan yang ditawarkan. Pastikan harga yang kamu tentukan dapat bersaing dengan harga produk atau layanan serupa yang sudah ada di pasaran. - Tentukan Sumber Daya Kunci
Tentukan sumber daya kunci yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis kamu. Sumber daya kunci tersebut dapat berupa manusia, mesin, teknologi, dan lain-lain. - Tentukan Aktivitas Kunci
Tentukan aktivitas kunci yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis kamu. Aktivitas kunci tersebut dapat berupa produksi, pemasaran, penjualan, dan lain-lain. - Tentukan Kemitraan Kunci
Tentukan kemitraan atau kerja sama dengan pihak lain yang dapat membantu dalam menjalankan bisnis kamu. - Tentukan Sumber Pendapatan
Tentukan sumber pendapatan utama yang ingin kamu peroleh dari bisnis kamu. Pendapatan dapat berupa penjualan, iklan, dan lain-lain.
Contoh Business Model Canvas
Berikut ini adalah contoh sederhana Business Model Canvas untuk bisnis kuliner dimsum
Dalam contoh tersebut dapat dilihat bahwa segmen pelanggan yang ditargetkan adalah orang yang gemar makan dimsum. Produk atau layanan yang ditawarkan adalah berbagai macam jenis dimsum. Saluran distribusi dilakukan melalui pelayanan toko dan pengiriman langsung ke rumah pelanggan.
Strategi harga yang digunakan dalam bisnis tersebut adalah harga yang bersaing dengan produk sejenis yang sudah ada dipasaran. Sumber daya kunci yang digunakan adalah jaringan produksi dan tenaga kerja yang cukup. Aktivitas kunci yang dilakukan adalah produksi dan pemasaran. Kemitraan kunci yang dibangun dalam bisnis tersebut adalah dengan pemasok bahan baku. Pendapatan yang dihasilkan dari bisnis said adalah dari penjualan produk dimsum.
Dengan menggunakan Business Model Canvas, kamu juga dapat membuat bisnis plan yang lebih jelas dan detail. Bisnis plan yang baik dapat menjadi panduan kamu dalam menjalankan bisnis yang sehat dan menguntungkan.
Jadi, jika kamu ingin memulai bisnis baru atau memperbaiki bisnis yang sudah ada, pastikan kamu menggunakan Business Model Canvas sebagai panduan kamu dalam merencanakan bisnis tersebut.
Kesimpulan
Dari penjelasan diatas, dapat disimpulkan bahwa Business Model Canvas merupakan kerangka kerja yang penting untuk merencanakan usaha bisnis. Dengan menggunakan Business Model Canvas, kamu dapat merencanakan bisnis dengan lebih baik, memperjelas rencana bisnis, dan menganalisis pasar dan pesaing kamu. Namun, bisnis Model Canvas bukan tool yang bisa berdiri sendiri, dia berintegrasi dengan tool lain yang berfungsi membuat bisnis menjadi makin efektif.