Bisnis makanan merupakan salah satu jenis bisnis yang banyak diminati oleh banyak orang. Terlebih lagi, bisnis makanan ringan menjadi salah satu jenis bisnis yang paling banyak digemari. Namun, sebelum memulai bisnis makanan ringan, alangkah baiknya untuk membuat flowchart bisnis terlebih dahulu. Berikut ini adalah beberapa contoh flowchart bisnis makanan ringan yang bisa menjadi referensi Anda:
Contoh Flowchart Bisnis Makanan Ringan 1
Apa Itu?
Bisnis makanan ringan merupakan jenis bisnis yang bergerak di bidang produksi, pengolahan, dan pemasaran makanan ringan, seperti keripik, kacang, dan sejenisnya.
Mengapa?
Bisnis makanan ringan memiliki prospek yang sangat baik di Indonesia karena makanan ringan merupakan salah satu jenis makanan yang banyak diminati oleh masyarakat.
Dimana?
Bisnis makanan ringan bisa dilakukan di banyak tempat, seperti di rumah sendiri, atau bisa juga menyewa tempat produksi dan menjualnya di berbagai toko atau supermarket.
Kelebihan
- Makanan ringan merupakan salah satu jenis makanan yang banyak diminati oleh masyarakat.
- Bisnis makanan ringan dapat dilakukan dengan modal yang cukup kecil.
- Bisnis makanan ringan dapat dilakukan di rumah dan secara online.
Kekurangan
- Persaingan yang cukup tinggi di industri makanan ringan.
- Membutuhkan perijinan yang cukup ribet.
- Produksi makanan yang tidak bersih dapat berakibat fatal bagi kesehatan konsumen.
Cara
Langkah-langkah yang harus dilakukan untuk memulai bisnis makanan ringan adalah sebagai berikut:
- Melakukan riset pasar terlebih dahulu untuk mengetahui kebutuhan konsumen.
- Mengembangkan resep dan mencoba berbagai macam bahan baku hingga didapatkan cita rasa yang sesuai dengan selera konsumen.
- Mendirikan perusahaan dan mengurus perijinan yang dibutuhkan.
- Menentukan harga dan strategi pemasaran yang tepat.
Contoh
Berikut ini adalah beberapa contoh bisnis makanan ringan yang sudah sukses di Indonesia:
- Keripik Sanjay – bisnis makanan ringan yang sudah berhasil memasok ke berbagai pasar modern dan tradisional.
- Chitato – merupakn salah satu merek keripik paling terkenal di Indonesia.
- Kusuka – bisnis makanan ringan yang jenisnya beragam seperti kerupuk, maupun camilan manis.
Contoh Flowchart Bisnis Makanan Ringan 2
Apa Itu?
Bisnis makanan ringan merupakan usaha yang bergerak di sektor produksi dan pemasaran makanan ringan untuk masyarakat umum.
Mengapa?
Kebutuhan makanan ringan di masyarakat semakin meningkat sehingga mengingkatkan minat masyarakat untuk memulai usaha di bidang makanan ringan.
Dimana?
Bisnis makanan ringan dapat dilakukan di berbagai tempat, mulai dari rumah hingga toko modern yang menyediakan makanan ringan.
Kelebihan
- Modal yang cukup kecil dan mudah dikelola.
- Menjadi alternatif pekerjaan yang baik bagi para ibu rumah tangga.
- Pasar yang terus berkembang seiring waktu.
Kekurangan
- Persaingan yang tinggi di industri makanan ringan.
- Kemunculan pesaing baru dapat dengan cepat menggeser posisi bisnis makanan ringan yang sudah ada.
- Dibutuhkan pendekatan khusus pada pasar target agar mampu menerobos masuk ke pasar yang sudah tertutup.
Cara
Langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk memulai bisnis makanan ringan adalah sebagai berikut:
- Menentukan jenis makanan ringan yang akan diproduksi.
- Menentukan target pasar dan mengembangkan resep yang sesuai dengan selera konsumen.
- Mendirikan perusahaan dan memperoleh perijinan yang sudah ditentukan.
- Menentukan harga dan strategi pemasaran yang tepat.
Contoh
Berikut ini adalah beberapa contoh bisnis makanan ringan di Indonesia yang berhasil:
- Orbit Popcorn – bisnis makanan ringan yang menjual berbagai macam rasa popcorn dengan berbagai ukuran kemasan.
- Beyond Taart – bisnis makanan ringan yang menjual aneka jenis kue tart dan cookies.
- Yosie Marca – bisnis makanan ringan yang menjual aneka macam produk, seperti keripik, kacang, dan dodol.
Production Plan
Apa Itu?
Production plan merupakan rencana produksi yang dibuat oleh sebuah perusahaan berguna untuk mengetahui kebutuhan jumlah produksi dalam suatu periode tertentu.
Mengapa?
Production plan sangat penting dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk bisa mengoptimalkan profit dan menjaga kestabilan pasokan barang ke pasar.
Dimana?
Production plan dapat dilakukan di manapun oleh perusahaan dengan menghubungkan antara jadwal permintaan pelanggan dengan kemampuan produksi.
Kelebihan
- Dapat membantu perusahaan mengoptimalkan keuntungan dan menjaga kestabilan pasokan barang.
- Dapat membantu perusahaan dalam menghadapi situasi pasar yang berubah-ubah.
- Mempermudah pengambilan keputusan yang terkait dengan kapasitas produksi dan pengalokasian sumber daya.
Kekurangan
- Produksi yang belum terjual dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
- Membuat production plan yang kurang tepat dapat berakibat fatal pada seluruh operasional perusahaam.
- Dapat menjadi beban bagi perusahaan jika tidak diatur dengan baik.
Cara
Berikut ini adalah cara membuat production plan:
- Menentukan produk yang akan diproduksi dan waktu produksi.
- Melakukan perencanaan kebutuhan bahan baku dan sumber daya untuk produksi.
- Membuat jadwal produksi dengan menggunakan data ketersediaan bahan baku dan sumber daya.
- Mengalokasikan sumber daya dan merencanakan biaya produksi.
- Menetapkan jadwal pengiriman ke pasar.
Itu tadi beberapa contoh flowchart bisnis makanan ringan yang bisa dijadikan referensi bagi Anda yang ingin memulai bisnis di bidang makanan ringan. Selain itu, production plan juga sangat penting bagi perusahaan dalam mengoptimalkan profit dan menjaga kestabilan pasokan barang ke pasar.