Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI ATAU PERUSAHAAN DI LIHAT DARI

Apa itu Pengambilan Keputusan dalam Organisasi atau Perusahaan?

Tokoh-tokoh penting dalam sejarah pengambilan keputusan

Pengambilan keputusan adalah proses yang diperlukan dalam setiap organisasi atau perusahaan untuk menentukan langkah-langkah yang akan diambil guna mencapai tujuan yang diinginkan. Proses ini melibatkan identifikasi masalah, pengumpulan informasi, analisis data, evaluasi opsi yang ada, dan memilih solusi terbaik untuk mencapai hasil yang diharapkan.

Dalam pengambilan keputusan, terdapat beberapa tokoh penting dalam sejarah yang telah memberikan kontribusi besar dalam pengembangan teori dan praktik pengambilan keputusan. Mereka adalah:

• 1. Herbert Simon
• 2. Douglas McGregor
• 3. Peter Drucker
• 4. George Elton Mayo
• 5. Abraham Maslow

Mengapa Pengambilan Keputusan Penting dalam Organisasi atau Perusahaan?

Pengambilan keputusan penting dalam organisasi atau perusahaan karena merupakan langkah yang vital dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Tanpa adanya pengambilan keputusan yang baik, organisasi atau perusahaan dapat mengalami kesulitan dalam menghadapi perubahan lingkungan, mengatasi masalah yang timbul, dan mencapai keberhasilan jangka panjang.

Beberapa alasan mengapa pengambilan keputusan penting dalam organisasi atau perusahaan antara lain:

• 1. Mendukung identifikasi masalah: Pengambilan keputusan membantu dalam mengidentifikasi masalah yang ada dalam organisasi atau perusahaan. Dengan adanya pengambilan keputusan yang baik, masalah dapat diidentifikasi secara tepat sehingga langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi masalah tersebut dapat ditentukan.
• 2. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya: Pengambilan keputusan memungkinkan organisasi atau perusahaan untuk menggunakan sumber daya yang ada secara efisien dan efektif. Dengan adanya pengambilan keputusan yang baik, organisasi atau perusahaan dapat memaksimalkan penggunaan sumber daya yang terbatas sehingga menghasilkan hasil yang optimal.
• 3. Meningkatkan kinerja organisasi: Pengambilan keputusan yang baik dapat membantu meningkatkan kinerja organisasi atau perusahaan. Dengan adanya pengambilan keputusan yang tepat, organisasi atau perusahaan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan lebih efektif dan efisien.
• 4. Menghadapi perubahan: Pengambilan keputusan memungkinkan organisasi atau perusahaan untuk menghadapi perubahan lingkungan yang terjadi. Dengan adanya perubahan yang terjadi dalam lingkungan, organisasi atau perusahaan harus mampu menyesuaikan diri dan mengambil keputusan yang tepat untuk tetap beradaptasi dan bersaing dalam lingkungan yang berubah.

Cara Pengambilan Keputusan dalam Organisasi atau Perusahaan

Pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan dilakukan melalui beberapa langkah yang terstruktur dan sistematis. Berikut adalah cara pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan:

1. 1. Identifikasi masalah: Langkah pertama dalam pengambilan keputusan adalah mengidentifikasi masalah yang ada. Masalah ini dapat berkaitan dengan apa yang ingin dicapai, apa yang tidak berjalan sesuai yang diharapkan, atau perubahan yang perlu dilakukan.
2. 2. Pengumpulan informasi: Setelah masalah diidentifikasi, langkah selanjutnya adalah mengumpulkan informasi yang relevan dan diperlukan untuk mengatasi masalah tersebut. Informasi ini dapat diperoleh melalui riset, analisis data, atau konsultasi dengan pihak-pihak terkait.
3. 3. Analisis data: Setelah informasi terkumpul, langkah berikutnya adalah menganalisis data yang ada. Analisis data dapat dilakukan dengan menggunakan berbagai metode, seperti analisis SWOT, analisis statistik, atau analisis komparatif.
4. 4. Evaluasi opsi: Setelah analisis data dilakukan, langkah selanjutnya adalah mengevaluasi opsi atau alternatif yang ada. Evaluasi opsi dilakukan dengan mempertimbangkan kelebihan dan kekurangan dari masing-masing opsi serta dampak yang mungkin ditimbulkan.
5. 5. Pemilihan solusi: Setelah evaluasi opsi dilakukan, langkah terakhir adalah memilih solusi terbaik untuk mengatasi masalah yang ada. Pemilihan solusi dilakukan berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan sebelumnya.

Biaya Pengambilan Keputusan dalam Organisasi atau Perusahaan

Biaya pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan dapat bervariasi tergantung pada kompleksitas dan dampak keputusan yang dibuat. Berikut adalah beberapa biaya yang terkait dengan pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan:

• 1. Biaya waktu: Pengambilan keputusan yang memerlukan waktu yang lama dapat mengakibatkan biaya yang tinggi bagi organisasi atau perusahaan. Biaya waktu ini terkait dengan penundaan keputusan dan hilangnya peluang bisnis.
• 2. Biaya sumber daya: Pengambilan keputusan yang membutuhkan penggunaan sumber daya tambahan, seperti anggaran tambahan, tenaga kerja tambahan, atau teknologi tambahan, dapat menimbulkan biaya yang tinggi bagi organisasi atau perusahaan.
• 3. Biaya kerugian: Pengambilan keputusan yang salah atau tidak efektif dapat menyebabkan kerugian finansial bagi organisasi atau perusahaan. Kerugian ini dapat berupa kerugian langsung, seperti kerugian operasional atau kerugian keuangan, maupun kerugian tidak langsung, seperti kerugian reputasi atau pelanggan.
• 4. Biaya peluang: Pengambilan keputusan yang tidak optimal atau terlambat dapat menyebabkan hilangnya peluang bisnis bagi organisasi atau perusahaan. Hilangnya peluang ini dapat mengakibatkan kerugian finansial atau kekurangan pangsa pasar.

Jurusan yang Berkaitan dengan Pengambilan Keputusan dalam Organisasi atau Perusahaan

Pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan berkaitan dengan berbagai jurusan yang terkait dengan bisnis dan manajemen. Beberapa jurusan yang berkaitan dengan pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan antara lain:

• 1. Manajemen Bisnis: Jurusan manajemen bisnis mempelajari berbagai konsep dan teori terkait dengan pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan. Mahasiswa jurusan ini akan mempelajari dasar-dasar manajemen bisnis, strategi bisnis, dan analisis keputusan.
• 2. Ekonomi: Jurusan ekonomi mempelajari berbagai konsep dan teori terkait dengan pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan. Mahasiswa jurusan ini akan mempelajari prinsip ekonomi, analisis mikroekonomi, dan analisis makroekonomi.
• 3. Akuntansi: Jurusan akuntansi mempelajari berbagai konsep dan teori terkait dengan pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan. Mahasiswa jurusan ini akan mempelajari dasar-dasar akuntansi, analisis laporan keuangan, dan manajemen keuangan.
• 4. Psikologi: Jurusan psikologi mempelajari berbagai konsep dan teori terkait dengan pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan. Mahasiswa jurusan ini akan mempelajari psikologi organisasi, komunikasi efektif, dan perilaku konsumen.
• 5. Statistik: Jurusan statistik mempelajari berbagai konsep dan teori terkait dengan pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan. Mahasiswa jurusan ini akan mempelajari analisis statistik, forecasting, dan pengambilan keputusan berdasarkan data.

Dalam kesimpulan, pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan adalah proses yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Pengambilan keputusan penting karena dapat mendukung identifikasi masalah, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan kinerja organisasi, dan menghadapi perubahan. Cara pengambilan keputusan melibatkan langkah-langkah seperti identifikasi masalah, pengumpulan informasi, analisis data, evaluasi opsi, dan pemilihan solusi. Biaya yang terkait dengan pengambilan keputusan termasuk biaya waktu, biaya sumber daya, biaya kerugian, dan biaya peluang. Berbagai jurusan yang berkaitan dengan pengambilan keputusan dalam organisasi atau perusahaan antara lain manajemen bisnis, ekonomi, akuntansi, psikologi, dan statistik.